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Vue Résumé de l'horaire principal

La vue Résumé de l'horaire principal permet d'afficher des statistiques sur l'horaire principal. Voir l’image de barre d’outils ici et le descriptions de bouton ci-dessous.

WM 851 toolbar-master-schedule-summary.png

La vue Résumé comporte des sélecteurs de date standard, une commande Granularité, un Graphique et une table de données.

Affichage de la vue Résumé de l'horaire principal

Pour afficher la vue Résumé de l'horaire principal :

  1. Dans le menu d'accueil de la barre d'outils, sélectionnez Horaire.
  2. Sélectionnez Horaire principal dans le menu Horaire de la barre d'outils.
  3. Dans le menu Horaire principal, sélectionnez Résumé.
  4. Sélectionnez une activité dans l'arborescence du volet Objets.

Vous pouvez sélectionnez une seule unité opérationnelle, un seul site ou une activité multisite ou un groupe d'activités dans une unité opérationnelle ou une seule activité dans un site. Ces sélections permettent d'alimenter la table de données.

Définition de la granularité

Utilisez cette liste déroulante pour sélectionner l'intervalle de temps à afficher dans la grille. Sélectionnez l'une de ces trois valeurs (en minutes) : 15, 30 ou 60.

Graphique et volets de données

Cette vue affiche ses données dans un graphique (partie supérieure de la vue) et un tableau (partie inférieure), au lieu d'onglets distincts.

Volet Graphique

Le volet Graphique fournit un graphique linéaire pour chaque statistique sélectionnée, avec des valeurs pour les différents intervalles de temps du jour sélectionné.

Afficher les données pour

Dans la liste déroulante Afficher les données pour, sélectionnez la statistique à représenter dans le graphique. Les options correspondent aux colonnes disponibles de la table de données (cependant, la différence calculée et la différence requise ne peuvent pas être représentées sur le graphique).

Cochez la case Afficher requis pour afficher ces données sur le graphique.

Graphique

Le graphique est redessiné pour correspondre à votre sélection dans la liste déroulante Afficher les données pour. Les intervalles de temps sont affichés de gauche à droite. Les quantités de bas en haut affichent le nombre d'interactions, le nombre d'agents ou le montant des dépenses (pour le budget).

Tableau de données

Le volet Données comporte une grille à défilement qui affiche des statistiques agrégées et par intervalle de temps. La première ligne de la grille affiche une moyenne ou un total quotidien pour chaque statistique. Les lignes restantes affichent chacune des statistiques pour un intervalle de temps.

Colonnes de la grille

La grille comporte des colonnes qui affichent les statistiques et quantités suivantes :

  • Cliquez sur le bouton Options WM 851 icon-options.pngpour afficher ou masquer chacune de ces colonnes pouvant être sélectionnées :

Couverture planifiée
Relevé des effectifs planifié
Niveau de service planifié
Niveau de service prévu
Volume d'interactions planifié
Volume d'interactions prévu
TTM (Temps de traitement moyen) planifié
TTM prévu, Budget planifié
Budget prévu
Dotation en personnel calculée

Dotation en personnel requise
Différence calculée
Différence requise
Couverture publiée
Différence de couverture
VRM planifiée
VRM prévue
Différence [VRM planifiée moins VRM prévue]
Occupation planifiée
Occupation prévue

Différence [Occupation planifiée moins Occupation prévue]
Différence [N/S planifié moins N/S prévu]
Différence [VI planifié moins VI prévu]
Différence [TTM planifié moins TTM prévu]
Différence [Budget planifié moins Budget prévu]
Niveau de service reporté planifié
Niveau de service reporté prévu
Différence de niveau de service reporté
File d'attente planifiée

Reportez-vous aux explications des champs facultatifs dans la rubrique "Boîte de dialogue Options".

Intervalle de temps L'heure de début pour chaque intervalle, configurée avec les paramètres de granularité.
Couverture [planifiée]
Couverture de la dotation en personnel planifiée pour une activité ou une activité multisite. La couverture de l'horaire est calculée et affichée en utilisant des unités fractionnées.  Par exemple, si l'horaire prévoit qu'un agent doit travailler sur trois activités dans un intervalle de temps de 15 minutes, cet agent peut compter pour 1/3 pour la couverture de chaque activité.

La manière dont le moteur de planification répartit le temps d’un agent entre les activités que l'agent peut effectuer dépend de nombreux facteurs. Parmi les exemples figurent les heures d'ouverture, le volume et le temps de traitement de chaque activité, ainsi que d'autres facteurs comme l'attribution éventuelle par l'agent d'éléments dans le calendrier, tels que les congés ou les exceptions, pour une journée ou une partie de la journée.

Couverture [publiée]
Couverture de la dotation en personnel planifiée en fonction de l'horaire principal de base.
Couverture [différence]
Différence entre la couverture de la dotation en personnel planifiée relative à l'horaire principal en cours et celle relative à l'horaire principal de base.
Relevé des effectifs [planifié]
Nombre d'agents planifiés (agents planifiés pour être placés).
Pourcentage de niveau de service planifié Pourcentage de niveau de service pouvant être atteint selon la couverture de la dotation en personnel —en supposant que les autres valeurs planifiées (telles que les volumes d'interactions et le temps de traitement moyen) restent inchangées.
Pourcentage de niveau de service prévu Pourcentage du niveau de service susceptible d'être atteint, en fonction du nombre d'agents prévus.

Il peut différer de l'objectif initial de niveau de service défini lors de l'élaboration des prévisions de dotation en personnel en raison de l'arrondissage des agents. Par exemple, WFM peut prévoir une exigence de dotation en personnel de 12 agents pour atteindre un objectif de niveau de service de 80 % de réponses aux interactions en 20 secondes, alors que la prévision du pourcentage du niveau de service peut indiquer un nombre plus élevé, comme 83,48 %. En effet, 12 est le nombre minimum d'agents nécessaires pour atteindre l'objectif de niveau de service de 80 %. Cependant, avec ce nombre d'agents, le centre de contact est susceptible d'atteindre un niveau de service légèrement supérieur à 80 %. Avec un agent en moins (soit 11 agents), le centre de contact n'est pas supposé atteindre le niveau de service de 80 %.

Volume d'interactions planifié Nombre d'interactions pouvant être traitées sur la base de la couverture de l'horaire —en supposant que les autres valeurs planifiées restent inchangées.
Volume d'interactions prévu Nombre d'interactions attendu, selon la prévision principale.
TTM planifié La Durée moyenne de traitement par interaction, sur la base de l'horaire —en supposant que les autres valeurs planifiées restent inchangées.
TTM prévu Le Temps de traitement moyen attendu, selon la prévision principale.
Budget planifié Budget de la couverture planifiée, pour le jour et les intervalles de temps sélectionnés, sur la base du salaire et des heures payées par jour des équivalents en temps plein (ETP) spécifiés dans le scénario de prévision publié dans la prévision principale pour cette date. (cette statistique apparaît uniquement si vous disposez des droits d'accès pour afficher les champs relatifs au salaire des agents).
Budget prévu Budget de la dotation en personnel calculée, pour le jour et les intervalles de temps sélectionnés, sur la base du salaire et des heures payées par jour des équivalents en temps plein (ETP) spécifiés dans le scénario de prévision publié dans la prévision principale pour cette date. (cette statistique s'affiche uniquement si vous disposez des droits d'accès pour afficher les champs relatifs au salaire des agents).
Dotation en personnel calculée Nombre d'agents requis tel que calculé par WFM selon les objectifs de service applicables, du TTM et des volumes d'interactions prévus.
Dotation en personnel requise Champ facultatif. Nombre d'agents requis défini par l'utilisateur en entrant explicitement des cibles de prévision ou en utilisant un modèle.
Différence calculée Différence entre la couverture [planifiée] et la dotation en personnel calculée.
Différence requise Champ facultatif. Différence entre la couverture [planifiée] et la dotation en personnel requise.
VRM planifiée Champ facultatif. La vitesse moyenne de réponse que vous devriez atteindre pour cette activité, avec le nombre d'agents actuellement planifiés pour cette activité.
VRM prévue Champ facultatif. La ligne des totaux/moyennes de VRM prévue indique une moyenne pondérée, calculée pendant les heures d'ouverture et pondérée par le VI prévu
Niveau de service reporté planifié Champ facultatif. Pourcentage de niveau de service pouvant être atteint selon la couverture reportée de la dotation en personnel, &en supposant que les autres valeurs planifiées (telles que les volumes d'interactions et le temps de traitement moyen) restent inchangées.
Niveau de service reporté prévu Champ facultatif. Pourcentage du niveau de service susceptible d'être atteint, en fonction du nombre d'activités reportées prévues.
Différence de niveau de service reporté
[planifié moins prévu]
Champ facultatif. Différence entre le Niveau de service reporté planifié et le Niveau de service reporté prévu.
File d'attente planifiée Nombre planifié d'interactions dans la liste d'attente à la fin de la période.
Différence [VRM planifiée
moins VRM prévue]
Champ facultatif. VRM planifiée moins VRM prévue
Occupation planifiée Champ facultatif. L’occupation que vous devriez atteindre pour cette activité avec le nombre d'agents actuellement planifiés.
Occupation prévue Champ facultatif. Objectif d'occupation que vous devriez pouvoir atteindre lorsque la dotation en personnel est équivalente au nombre d'agents de la prévision de dotation en personnel.
Différence [Occupation planifiée
moins Occupation prévue]
Champ facultatif. Occupation planifiée moins Occupation prévue
Différence [N/S planifié
moins N/S prévu]
Champ facultatif. N/S planifié moins N/S prévu
Différence [VI planifié
moins VI prévu]
Champ facultatif. VI planifié moins VI prévu
Différence [TTM planifié
moins TTM prévu]
Champ facultatif. TTL planifié moins TTM prévu
Différence [Budget planifiée
moins Budget prévu]
Champ facultatif. Budget planifié moins Budget prévu
Conseil
Vous pouvez afficher les totaux de dotation en personnel en équivalents temps plein (ETP) ou en heures-homme dans les colonnes Couverture [planifiée], Dotation en personnel calculée, Dotation en personnel requise, Différence calculée et Différence requise en ajustant les paramètres de vue dans l'interface. Pour changer de mode d'affichage, voir Changement de l'affichage de la dotation en personnel d'ETP vers heures-personnes.

Personnalisation de la vue Résumé

Ces commandes sont disponibles dans la barre d'outils Actions (ainsi que dans le menu Actions) :

Icône Nom Description
WM 851 icon-options.png Options Ouvre la boîte de dialogue Options. Permet d'afficher ou de masquer des statistiques.
Les éléments suivants peuvent être sélectionnés :
  • VRM planifiée, VRM prévue, Relevé des effectifs planifié, Niveau de service planifié, Niveau de service prévu, Volume d'interactions planifié, Volume d'interactions prévu, TTM (Temps de traitement moyen) planifié, TTM prévu, Budget planifié, Budget prévu, Dotation en personnel calculée, Dotation en personnel requise, Différence calculée, Différence requise, Couverture planifiée, Couverture publiée, Différence de couverture, Différence [VRM planifiée - VRM prévue], Occupation planifiée, Occupation prévue, Différence [Occupation planifiée - Occupation prévue], Différence [N/S planifié - N/S prévu], Différence [VI planifié - VI prévu], Différence [TTM planifié - TTM prévu], Différence [Budget planifié - Budget prévu].

Reportez-vous à la rubrique concernant le champ facultatif.

WM 851 icon-use-multi-site-activities.png Utilisation des activités multi-sites Ce bouton est activé quand vous sélectionnez une activité multisite ou une unité métier dans l'arborescence Objets. Cliquez sur ce bouton afin que les deux onglets affichent les données combinées pour toutes les activités incluses dans l'activité multisite ou l'unité opérationnelle sélectionnée.  

Si vous activez ce bouton, WFM conserve votre dernière sélection—dans la vue actuelle et pour toutes les autres vues contenant des activités multisites. —Cela vous évite de devoir cliquer chaque fois que vous souhaitez afficher des données pour l'activité multisite sélectionnée.

WM 851 icon-cleanup.png Nettoyer Ouvre la fenêtre Nettoyer. Permet de supprimer des informations de l'Horaire principal pour les dates et les agents sélectionnés.

Granularité

Sélectionnez un intervalle à appliquer à la grille : 15 (par défaut), 30 ou 60. Toutes les valeurs sont exprimées en minutes.

Date

Utilisez les sélecteurs de date standards pour passer à d'autres jours.

This page was last edited on August 25, 2017, at 18:55.
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